La morsure : une question de survie ?

Après la cruelle mais ô combien apprenante histoire de la grenouille (racontée ici), voici celle des souris, à ne pas davantage reproduire à la maison !

Prenez quelques souris et parquez-les dans un endroit clos.
Et systématiquement, donnez-leur à manger dans le même coin.

Très rapidement, les souris comprennent et viennent d’elles-mêmes pour recevoir à manger lorsqu’elles ont faim. Au bout de quelques jours, à chaque fois que l’une d’elles vient manger dans ce coin, elle reçoit à manger mais également… une décharge électrique !
Cependant les souris n’ont pas le choix : si elles veulent manger, alors elles recevront une décharge.

Face à cette situation, on observe deux types de réactions :

Marketing, Teasing, Coaching !

Par Alice BLONDEL, Responsable Marketing Client et auteure du blog Marketing is Design

Grâce à Viadeo et aux messages de hub, je viens de découvrir Les « Pense-Bêtes de Florence Kazandjian ».

 

Sur son blog cette formatrice indépendante nous fait don d’histoires et symboles connus ou moins connus, comme des exemples très parlants, pour en faire des leçons de management.

Ces Pense-Bêtes très utiles aux managers sont en fait des illustrations de son savoir-faire de coach et consultante en management.

Au-delà de la grande pertinence de ses exemples, je trouve que Florence, avec cette méthode de communication, fait preuve de grandes qualités marketing.

 

• Ses « Penses-Bêtes » sont des réponses pratiques et mémorisables pour les managers, et une réponse immédiate à des questions qu’ils peuvent se poser. Ils répondent donc à une « attente client ».
• Ils sont créatifs, et drôles. On les remarque quand on les lit et donc on s’intéresse à l‘offre de conseil de celle qui les propose : ils sont attractifs
• Ils rendent concrets des messages éminemment immatériels, ils matérialisent la compétence et la qualité de service que Florence peut apporter : ils sont parlants
• Ils sont diffusables et utilisables à volonté : sur le blog, sur une documentation publicitaire, sur un site, sur des dossiers de formations : ils sont multi-supports et peuvent être utilisés à l’envie.

 

Et moi ça me donne envie de faire appel à ses services !

Et pour la qualité du marketing de son offre, un grand bravo !

La VRAIE loi du plus fort ou comment manager avec équité

Imaginez…

Vous managez une équipe de 10 personnes qui compte :
• 3 fortes têtes, leaders d’opinion et toujours en train de râler,
• 5 collaborateurs impeccables sur qui vous pouvez toujours compter,
• et 2 collaborateurs dont les résultats laissent à désirer…

Vous avez 3 augmentations de salaire à attribuer : à qui allez-vous les accorder et pourquoi ?

Prenez quelques secondes pour répondre à cette question…
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Protégé : Histoire d’éléphant ou la chandelle du manager

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